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歐元危機(jī)：暑假結(jié)束，大考來(lái)臨
眼下看起來(lái)歐元危機(jī)似乎有所緩解，歐洲議員們都去享受夏日假期了。但隨著9月份他們回到辦公室，幾乎肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)家里的烈火仍在熊熊燃燒。下個(gè)月將做出的很多政策決定很多可能改變這場(chǎng)危機(jī)的走向：從確立歐洲央行（European Central Bank）作為“首席債券買(mǎi)家”的新職責(zé)，到想辦法如何再次救助希臘。要...
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TikTok在美國(guó)，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng) CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛(ài)，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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老陸快跑，上市大考！
日前，阿里巴巴董事局宣布，2013年5月10日起，集團(tuán)首席數(shù)據(jù)官陸兆禧將接任阿里巴巴CEO一職，向阿里巴巴董事局主席馬云匯報(bào)，全面負(fù)責(zé)除阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)(籌)以外的所有業(yè)務(wù)?，F(xiàn)年43歲的陸兆禧于2000年加入阿里巴巴集團(tuán)，曾三次臨危受命，并在之前負(fù)責(zé)過(guò)阿里巴巴旗下最重要的公司“淘寶網(wǎng)”（當(dāng)時(shí)淘寶...
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史上最快樂(lè)的暑假來(lái)了？
相比去年，今年在線教育暑期備戰(zhàn)期間的營(yíng)銷(xiāo)投放明顯收緊：從最初的廣告消失于電梯、戶(hù)外等場(chǎng)合，到信息流廣告投放暫停，再到公眾號(hào)投放被叫停。原因不外乎兩點(diǎn)：一是官方整頓教培行業(yè)亂象的態(tài)度愈發(fā)明朗；二是教培機(jī)構(gòu)們對(duì)于“活下來(lái)”的渴望尤為明顯。...
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轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤(pán)？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來(lái)，她既沒(méi)有嚴(yán)查過(guò)工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒(méi)有批評(píng)過(guò)經(jīng)常無(wú)故遲到的員工。換句話說(shuō)，她沒(méi)有把關(guān)注點(diǎn)放在問(wèn)題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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電商疫情大考，誰(shuí)能及格？
疫情下的生活物資“保供”，是一場(chǎng)大考，對(duì)電商企業(yè)也是如此。是對(duì)各大平臺(tái)企業(yè)供應(yīng)鏈、運(yùn)力體系、終端配送乃至企業(yè)文化的全方位考驗(yàn)。我們之前已經(jīng)習(xí)慣了購(gòu)物有兩個(gè)選擇：線下門(mén)店和電商網(wǎng)購(gòu)。當(dāng)現(xiàn)實(shí)世界暫時(shí)“擱淺”，線下實(shí)體這條寬敞的河流被堵死，這個(gè)時(shí)候我們是非常需要電商平臺(tái)的，需要他們通過(guò)此前積累的貨源、物流...
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